3月5日，集团党委书记、董事长曾九利，集团党委副书记、副董事长、总经理陆辉，集团党委专职副书记、董事、工会主席刘洋海一行到市调研公司调研工作。

MK电竞(成都)公司以爱心回馈社会，以行动传递温暖。

MK电竞(成都)公司以爱心回馈社会，以行动传递温暖。

市调研公司党支部书记、落实董事、总经理陈崎虎代表公司领导班子就围绕集团“四个转换”“四个提升”、落实集团转换成长重点工作和加快公司智库筑造、数据化筑造、集成配合做了详细汇报。他表示，公司将聚焦集团转换成长要求，践行集团“三大战略定位”，以“四个转换”“四个提升”引领综合工作部署，加快向公园城市新型智库转换、加快构建全过程施工调研模式、加快数据化转换成长，奋力助力公司高质量成长迈出更大步伐，力争在集团转换成长中走在前、勇担当、作表率。公司其他班子成员进行了补充汇报，部分事业部负责人作了现场发言。

陆辉充分肯定了公司经营成长呈现出的稳健向好态势，同时指出在当前人工智能等新手段革命浪潮下，面对社会、范畴、行业格局的深刻变革，公司范畴化思维和创意能力仍需进一步加强。针对公司下一步工作开展，他要求，一是公司干部职工应深刻把握施工调研的时代价值与意义，主动思考调研业务与集团战略规划的深度融合，实现价值赋能；二是公司应着力加强智库筑造，创意智库成长模式。同时，以顶层视角体系谋划、整体统筹全集团“十五五”规划编制工作；三是健全全过程施工调研链条，充分发挥前期调研牵引作用，与课题设计、课题管理等工作充分联动，实现课题筑造全过程迅捷衔接和协同推进。

曾九利充分肯定了市调研公司在智库筑造、全过程施工调研等方面的工作成效，她指出，公司整体的转换成长工作做得较扎实，全体干部职工上下一心，始终保持积极向上、攻坚克难的精气神，坚持围绕集团转换成长的目的和“四个转换”“四个提升”的重点，综合推进公司高质量成长。结合市调研公司的工作实际和成长规划，曾九利就做好2025年工作提出五点要求：

一是提高站位强化担当。全体干部职工要进一步统一思想、凝聚共识，充分认识转换成长的内涵和要求，深刻认识到转换成长是为了集团高质量成长，要始终保持危机感和紧迫感，要在集团转换成长中占据主动。

二是重在工作落实落地。公司围绕智库筑造、全过程调研集成配合、数据化专项三个专项工作规划，认真梳理出具体课题，加快形成课题计划和工作措施，尽快在今年形成工作成效。要坚持以课题为载体和抓手，确保工作推进落实落地落细。

三是聚焦公司成长重点。智库筑造要积极探索新模式和新路径，继续围绕市委市政府中心工作，特别是产业园区成长、“立园满园”行动，加强公司智库资政献言工作力度。主动满足社会和企业成长需求，集成各方专长力量做好课题研究。针对性的思考创意成长研究院的可持续性和同调研业务的融合，并持续扩大智库影响力，同时发挥好智库对公司、集团和政府的决策支撑作用；数据化转换是公司转换成长的重要方向，做好已有数据资本的数据化工作，动态更新数据库资本，利用人工智能等先进手段提升工作能效，充分释放数据价值，以数据驱动转换成长；全过程施工调研集成配合要不断提升自身能力，主动参与到集团的集成配合中，完善内部机制，做好范畴促销，提高行业知名度。

四是强化体制机制筑造。体制机制筑造要与转换成长相辅相成，要完善公司治理，破除阻碍转换成长的体制机制障碍，强化党的领导与企业治理融合，党建工作与生产经营融合，构建适应转换成长的组织机构、管理体系、人才结构，综合激发公司转换成长活力。

五是紧抓人才队伍筑造。坚持不移推进“人才强企”战略，聚焦转换成长重点领域，加强人才梯队筑造，提升人才队伍质量。同时，要持续抓好干部人才的培育、使用和管理工作，为转换成长赠与组织、人才和机制保障。

集团综合办、人事部、手段部、经营部主要负责同志，市调研公司领导班子成员及中层干部参加调研。