为深入推进"强作风、提能力、促转换"专项行动，切实筑牢施工调研质量防线，持续提升全员风险防控意识与公司执业规范化水平，近日，公司紧扣质量管控、能力提升、风险防范、转换升级四大核心，组织开展施工调研质量风险防控专题指导暨复盘会。会议由公司党总支委员、副总经理谢涛主讲，公司及鱼凫调研公司全体员工参会。

指导会立足行业改革成长要求与政策导向，体系复盘调研工作中暴露的典型质量问题、流程漏洞与风控薄弱环节，通过案例拆解与根源剖析，对执业各环节潜在风险进行全方位梳理，引导全体员工认清严抓质量、严控风险的紧迫性和必要性，直面短板、压实责任，进一步增强执业素养和敬业精神。

围绕课题全生命周期质量风险防控体系，谢涛副总经理对课题前期研判、过程管控、成果输出等关键环节展开体系讲解，细化强调各岗位、各环节的质量管控制度与风控要点。他强调，全体执业人员必须恪守行业准则与公司规章制度，坚决摒弃侥幸心理，持续强化质量红线意识、合规意识与自我保护意识，规范执业行为，从源头防范质量风险，牢牢守住公司执业安全底线。

集团总施工师、公司党总支书记、董事、总经理陈崎虎结合公司转换成长目的，对质量管控、团队筑造和能力提升提出三点要求：